4月17日下午，69公司副總經(jīng)理陳奕名組織召開生產(chǎn)工作討論視頻會議，各部門主要負責人圍繞提高企業(yè)效益獻計獻策。有的從圈舍合理利用出發(fā)，建議將沙壩核心場和興隆灣場進行合并；有的認為要規(guī)避養(yǎng)殖風險，防止動物疫情集中爆發(fā)，不合并；有的建議兩個場要轉(zhuǎn)型，不能搞同質(zhì)化的發(fā)展，每個場的發(fā)展的重點不一樣；有的建議，要在企業(yè)成本上進行控制，核定豬只養(yǎng)殖最高成本線，擬定人員豬只配比，為企業(yè)降本增效。

  總經(jīng)理羅云作了總結點評，他說，這次生產(chǎn)工作討論會就是一次“頭腦風暴”會。大家結合工作崗位實際提出了很多很好的提升效益的辦法，為推進69公司更好更快的發(fā)展出謀劃策，大家都是“諸葛亮”。公司將充分研究、合理采納大家提出的意見與建議，并結合發(fā)展需要細化落實。同時公司今后將更多地召開類似的“諸葛亮”會，在年終將對“金點子”進行獎勵鼓勵。